Впервые мероприятия, ставшие прообразом семинаров и тренингов, были организованы почти сто лет назад. В тот период стремление решить проблему обучения персонала способствовало совершению ряда открытий и новаций в профессиональном образовании. В современный же период семинары и тренинги профессионального роста стали обыденным явлением. На сегодня тренинг считается практически единственным методом, позволяющим наиболее доходчиво повысить уровень квалификации. Однако, безусловно, неверно считать, что такой сложный и ответственный процесс, как организация семинара либо тренинга, под силу провести любому мало-мальски грамотному специалисту. В ходе проведения подобного мероприятия не исключено, что могут возникнуть сложности и спорные вопросы.

Мне приходится заниматься организацией собственного авторского семинара-тренинга уже на протяжении двух лет. За данный срок мне удалось накопить значительный опыт, как в плане организации данного мероприятия, так и формировании собственного подхода, позволяющего решить стоящие перед семинаром задачи. Сегодня мне хотелось бы поделиться полученными мной знаниями и поведать о том, как добиться максимальной отдачи от семинара, не допустив при этом самых распространенных ошибок.


Изначально предполагается, что ведущий семинара должен быть превосходным специалистом и отлично разбираться в своем деле, что, надеюсь, не требует приведения весомых аргументов. Однако, исходя из личного опыта, могу сказать, что этим дело к подготовке семинара не должно ограничиваться. Дабы избежать возникновения дополнительных проблем, следует не только великолепно владеть материалом, который будет освещен на семинаре, но и отлично разбираться в смежных областях. Стоит заметить, что довольно мало таких семинаров, где, собственно, рассматриваются особенности их организации. В связи с этим не стоит сильно надеяться, что, купив каталог тренингов и семинаров, вам удастся найти как раз такие семинары.

Большое значение имеет формирование в голове четкого плана семинара. Однако данный план будет лишь общей канвой, и он не должен быть единственной опорой при проведении семинара для ведущего. Грамотному специалисту не составит труда изменить ход ведения семинара, исходя из обстановки и, главное, состава участников. Принимая во внимание данные факторы, правильным решением будет внесение по ходу семинара изменений в свое выступление так, чтобы к нему был проявлен искренний интерес и оно принесло пользу присутствующей аудитории. Иначе семинары и тренинги в Санкт-Петербурге будут бесполезны для их посетителей.

Следует уделить большое внимание и организационным моментам. Правильный выбор места для проведения семинара служит шагом к достижению успеха. В помещении должны быть созданы комфортные условия, позволяющие осуществлять подобные занятия, не должно быть никаких посторонних факторов, которые могли бы стать препятствием для обсуждения предмета разговора. Стоит заметить, что данное условие должно быть соблюдено и в том случае, если планируется проводить тренинги в Москве.